Trong bộ máy hành chính nhà nước, người lãnh đạo không chỉ là người điều hành công việc mà còn là “người giữ lửa” - người khơi dậy và duy trì tinh thần cống hiến, sự tận tâm và trách nhiệm của tập thể cán bộ, đảng viên. Hình ảnh ấy không chỉ mang tính biểu tượng mà còn thể hiện vai trò then chốt trong việc đảm bảo sự vận hành hiệu quả, bền vững và nhân văn của một cơ quan, đơn vị. Người lãnh đạo giữ lửa bằng tinh thần trách nhiệm và niềm tin; đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn, người lãnh đạo cần thể hiện bản lĩnh - đó là giữ vững định hướng, khơi dậy niềm tin vào tập thể. Họ là người định hình mục tiêu dài hạn, giúp tập thể không chệch hướng trước những thử thách, đồng thời truyền cảm hứng để mỗi cán bộ, đảng viên thấy rõ vai trò của mình trong mọi nhiệm vụ, kế hoạch tổng thể của cơ quan, đơn vị. Người giữ lửa truyền cảm hứng bằng hành động gương mẫu. Không đơn thuần là người ra lệnh, mà họ là người “đốt cháy” được nhiệt huyết trong trái tim từng cán bộ, đảng viên thông qua sự gương mẫu, tận tụy. Những người lãnh đạo như thế luôn hiện diện nơi tuyến đầu, lắng nghe sát sao, xử lý công việc với thái độ quyết liệt nhưng đầy nhân văn. Chính sự tận tâm ấy là ngọn lửa lan tỏa trong cơ quan, khiến từng thành viên cảm thấy được dẫn dắt, được bảo vệ và có động lực làm việc tốt hơn mỗi ngày. Người lãnh đạo có trách nhiệm thúc đẩy đổi mới - giữ lửa nhưng không bảo thủ, cố bám lấy những gì cũ kỹ, mà là giữ gìn giá trị cốt lõi trong khi không ngừng đổi mới, thích ứng với bối cảnh mới. Người lãnh đạo hôm nay phải là người thúc đẩy cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ, xây dựng văn hóa làm việc hiện đại nhưng không rời xa nguyên tắc liêm chính, trách nhiệm và phục vụ nhân dân. Một người lãnh đạo giữ lửa biết cách gắn kết - tạo nên một tập thể vững mạnh. Họ xây dựng sự gắn bó, khơi dậy niềm tự hào nghề nghiệp, khuyến khích sự sáng tạo và chia sẻ; tạo dựng một môi trường mà ở đó mỗi thành viên đều thấy mình có giá trị và được đồng hành trong hành trình phát triển của cơ quan, đơn vị.

Giữ lửa bằng tư tưởng, đạo đức và tinh thần cách mạng

Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định: “Cán bộ là cái gốc của mọi công việc. Muôn việc thành công hoặc thất bại đều do cán bộ tốt hoặc kém”. Trong bối cảnh đổi mới hiện nay, người lãnh đạo không chỉ cần giỏi chuyên môn nghiệp vụ, năng lực quản lý tốt mà phải có đạo đức cách mạng, luôn đặt lợi ích của nhân dân và tập thể lên hàng đầu; truyền cảm hứng, duy trì động lực và giữ vững lý tưởng, kiên định trước những biến động phức tạp, biết soi sáng cho tập thể bằng trí tuệ và bản lĩnh chính trị. Họ là người biết truyền cảm hứng cho cán bộ bằng cách “nói đi đôi với làm”, hành động nhất quán với lời nói, giữ gìn sự liêm chính trong hoạt động công vụ. Bác Hồ đã dạy: “Muốn hướng dẫn nhân dân, mình phải làm mực thước cho người ta bắt chước”. Thực tế cho thấy, tại nhiều cơ quan, đơn vị, sự phát triển bền vững không đến từ ngân sách hay cơ sở vật chất hiện đại, mà đến từ một người đứng đầu biết giữ gìn khí chất tập thể, phát huy tinh thần đoàn kết, tận tâm phụng sự, và luôn thắp lên niềm tin cho cấp dưới trong mọi hoàn cảnh.

Tư tưởng cách mạng - nền tảng giữ vững ngọn lửa đổi mới, Hồ Chí Minh nhấn mạnh: “Cách mạng là sự nghiệp của quần chúng. Vì quần chúng mà làm cách mạng, vì lợi ích của nhân dân mà lãnh đạo công cuộc cách mạng”. Người lãnh đạo cần hiểu rõ và tin tưởng vào những nguyên lý cách mạng này để đưa ra những quyết định đúng đắn, sáng suốt, kịp thời và có lợi cho tập thể, cơ quan, đơn vị, cộng đồng và quốc gia. Giữ lửa bằng tư tưởng cách mạng là luôn kiên định với những giá trị cốt lõi của Đảng và Nhà nước, không để bị lôi kéo bởi lợi ích cá nhân, luôn giữ vững lý tưởng và mục tiêu cách mạng.

Đạo đức cách mạng - sức mạnh vô hình nhưng quyết định thành công, là yếu tố quan trọng không thể thiếu trong việc xây dựng nền hành chính trong sạch, vững mạnh. Đạo đức công vụ và đạo đức lãnh đạo không chỉ là những tiêu chuẩn lý thuyết, mà là kim chỉ nam trong mọi hành động của người lãnh đạo. Chủ tịch Hồ Chí Minh đã chỉ ra rằng: “Cán bộ phải thật sự trong sạch, trung thực, gần dân, yêu dân và phục vụ dân”. Đạo đức cách mạng không chỉ thể hiện ở tính liêm chính, trung thực, công bằng, mà còn trong tinh thần phục vụ nhân dân, khiêm tốn học hỏi và lắng nghe ý kiến đóng góp của mọi người. Người lãnh đạo cần thực hành đạo đức cách mạng trong công việc hàng ngày: từ việc giải quyết công việc công bằng, minh bạch cho đến việc đối xử với đồng nghiệp và nhân dân. Giữ lửa bằng đạo đức cách mạng đồng nghĩa với việc duy trì những phẩm chất tốt đẹp trong công tác lãnh đạo. Khi người lãnh đạo có đạo đức tốt, họ sẽ gây dựng niềm tin vững chắc trong tập thể, khuyến khích sự cống hiến và đồng lòng trong công việc.

Tinh thần cách mạng - động lực thúc đẩy sự đổi mới và phát triển, là yếu tố không thể thiếu để duy trì sự đổi mới, sáng tạo và phát triển trong quản lý nhà nước. Tinh thần này thể hiện qua sự kiên trì đấu tranh vì mục tiêu cao cả và luôn tìm kiếm những giải pháp mới để giải quyết các vấn đề khó khăn. Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn kêu gọi tinh thần đoàn kết, sáng tạo và quyết tâm trong công việc. Người đã dạy: “Không có gì quý hơn độc lập tự do, nhưng cũng không có gì quý hơn sự sáng tạo, không ngừng học hỏi, đổi mới trong mọi lĩnh vực”. Lãnh đạo trong cơ quan, đơn vị cần phải xây dựng và duy trì một tinh thần cách mạng, tức là không ngừng nỗ lực cải cách, làm mới mình và tổ chức, đồng thời khuyến khích mọi cán bộ, công chức sáng tạo trong công việc. Tinh thần cách mạng trong lãnh đạo chính là động lực thúc đẩy sự phát triển và đổi mới, không chỉ trong công việc hành chính mà còn trong việc cải cách thể chế, cải thiện chất lượng phục vụ người dân.

Giữ lửa bằng tư tưởng, đạo đức và tinh thần cách mạng chính là chìa khóa để người lãnh đạo có thể duy trì ngọn lửa cống hiến trong công tác quản lý và phục vụ nhân dân. Điều này không chỉ giúp xây dựng một nền hành chính công vụ trong sạch, vững mạnh mà còn góp phần vào việc xây dựng và phát triển cơ quan, đơn vị, tạo ra những thành tựu bền vững.

Truyền lửa bằng sự gương mẫu và tinh thần phục vụ nhân dân

Bác Hồ luôn căn dặn cán bộ, đảng viên phải gần dân, hiểu dân và phục vụ nhân dân tận tụy. Bác nói: “Việc gì lợi cho dân, ta phải hết sức làm. Việc gì hại đến dân, ta phải hết sức tránh”. Người lãnh đạo giữ lửa là người biết lắng nghe, thấu hiểu tâm tư của cán bộ, kịp thời động viên những người lao động âm thầm, biết phát hiện và trọng dụng người tài. Để “truyền lửa”, trước hết người lãnh đạo phải là “ngọn lửa”. Họ truyền ngọn lửa nhiệt huyết bằng hành động cụ thể: như trực tiếp tham gia giải quyết công việc phức tạp, tiên phong thực hiện cải cách hành chính, công khai minh bạch trong quản lý và không bao giờ thờ ơ với khó khăn của cấp dưới.

Sự gương mẫu - tấm gương sáng trong hành động lãnh đạo, Chủ tịch Hồ Chí Minh luôn nhấn mạnh: “Làm gương mẫu, một người làm gương tốt còn hơn trăm lời dạy bảo”. Lãnh đạo không chỉ là người đứng đầu, mà là người hướng dẫn, chỉ đạo bằng hành động và phẩm chất cá nhân. Sự gương mẫu của họ không chỉ được thể hiện trong các quyết định công tác mà còn trong mỗi cử chỉ, hành vi hàng ngày, từ cách làm việc, giao tiếp, đến việc giải quyết vấn đề và không thể tách rời khỏi những giá trị như tính trung thực, khiêm tốn, trách nhiệm. Trong cơ quan, đơn vị, một người lãnh đạo gương mẫu là người luôn đề cao tinh thần trách nhiệm, chấp hành nghiêm túc kỷ cương, pháp luật và đặc biệt là luôn đặt lợi ích tập thể lên hàng đầu, không làm việc vì danh tiếng hay thành tích cá nhân, mà vì sự nghiệp chung của cơ quan, đơn vị, đất nước và lợi ích của nhân dân. Sự gương mẫu ấy còn giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mà cán bộ, công chức và người dân có thể tin tưởng và học hỏi. Chính những hành động cụ thể và nhất quán của lãnh đạo mới là nguồn cảm hứng mạnh mẽ nhất cho sự đổi mới và tiến bộ trong cơ quan, đơn vị, lan tỏa và khuyến khích cán bộ, đảng viên trong cơ quan, đơn vị làm theo.

Truyền lửa bằng hành động phục vụ tập thể, nhân dân, Hồ Chí Minh luôn coi phục vụ nhân dân là mục đích cao cả nhất của hoạt động công vụ, “cán bộ là đầy tớ của nhân dân”. Vì vậy, người lãnh đạo phải luôn lắng nghe ý kiến của cán bộ, đảng viên, nhân dân, không chỉ trong quá trình giải quyết công việc hành chính mà còn trong quá trình đưa ra các quyết định quan trọng. Họ cần thực sự quan tâm đến cuộc sống, nguyện vọng, và khó khăn của người dân để có thể đưa ra những chính sách hiệu quả và phù hợp. Truyền lửa bằng tinh thần phục vụ nhân dân có nghĩa là người lãnh đạo phải đặt lợi ích của tập thể, cơ quan, đơn vị, cộng đồng, quốc gia lên trên hết. Mọi hành động của người lãnh đạo cần được đặt trong một khung giá trị: minh bạch, công bằng và vì sự phát triển bền vững của cơ quan, đơn vị và toàn xã hội.

Truyền cảm hứng để xây dựng văn hóa công vụ có tinh thần trách nhiệm cao. Truyền lửa không chỉ dừng lại ở việc lãnh đạo hành động gương mẫu mà còn là kích thích lòng nhiệt huyết, tinh thần trách nhiệm và sáng tạo ở từng thành viên trong tập thể. Một người lãnh đạo biết truyền cảm hứng sẽ giúp hình thành và phát triển văn hóa công vụ, nơi mà mỗi cán bộ, đảng viên không chỉ coi công việc là trách nhiệm mà còn là cơ hội để cống hiến, để làm việc với niềm tự hào, với sự tận tâm và yêu nghề. Chính những hành động nhỏ, những quyết định đúng đắn trong công việc hàng ngày của người lãnh đạo sẽ là ngọn đuốc soi sáng cho tập thể, giúp tập thể vươn tới sự thay đổi và phát triển. Khi người lãnh đạo truyền được cảm hứng, mọi thành viên sẽ tự động làm việc với lòng yêu nghề, trách nhiệm cao, và mong muốn cải cách vì lợi ích chung của tập thể, cơ quan, đơn vị và toàn xã hội.

Truyền lửa bằng sự gương mẫu và tinh thần phục vụ nhân dân là phương thức lãnh đạo bền vững, có tác động lâu dài. Đó là hành động đi đôi với lời nói, là phục vụ không mệt mỏi, với tất cả tấm lòng và trí tuệ, là giữ vững đạo đức công vụ và luôn hướng về dân. Chính những hành động và phẩm chất ấy sẽ giúp người lãnh đạo xây dựng một cơ quan, đơn vị vững mạnh, đoàn kết và tiến bộ, nơi mỗi cán bộ, đảng viên đều cảm nhận được sự ấm áp của tình người và sự trách nhiệm lớn lao trong công việc. Chủ tịch Hồ Chí Minh khẳng định: "Làm gương mẫu, một người làm gương tốt còn hơn trăm lời dạy bảo". Vì vậy, vai trò của người lãnh đạo không chỉ là quản lý và điều hành, mà quan trọng hơn cả là thực hiện và truyền cảm hứng bằng chính hành động và phẩm chất của bản thân.

Giữ lửa đổi mới - nhưng không xa rời đạo đức và kỷ cương

Trong công cuộc cải cách nền hành chính hiện nay, người lãnh đạo phải là người thúc đẩy đổi mới, cải tiến quy trình làm việc, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao chất lượng, hiệu quả, hiệu lực của hoạt động công vụ. Tuy nhiên, Bác Hồ từng nhấn mạnh: “Có tài mà không có đức là người vô dụng. Có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó”. Câu nói này cho thấy, tài năng đổi mới, sáng tạo là quan trọng, nhưng phẩm chất đạo đức mới là nền tảng để đổi mới diễn ra đúng hướng và bền vững. Đổi mới là yêu cầu tất yếu, nhưng phải dựa trên nền tảng đạo đức công vụ. Người lãnh đạo giữ vai trò trung tâm trong việc cân bằng giữa đổi mới tiến bộ và kỷ luật hành chính, không để các phong trào đổi mới trở nên hình thức hoặc thiếu kiểm soát; phải kiên quyết giữ gìn kỷ luật, đạo đức công vụ, phòng ngừa chủ nghĩa cá nhân, quan liêu, tham nhũng. Người lãnh đạo phải biết kết hợp giữa lý trí và nhân văn, vừa quyết đoán trong điều hành, vừa mềm mỏng trong xử lý nội bộ, nhưng luôn minh bạch và công tâm. Họ hiểu rằng, lòng tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân là “nhiên liệu” để ngọn lửa công vụ cháy bền, cháy sáng.

Người giữ lửa đổi mới - là người dám nghĩ, dám làm, nhưng biết tự soi mình. Người lãnh đạo đổi mới không chỉ đơn thuần là triển khai ứng dụng công nghệ, rút gọn quy trình hay số hóa hồ sơ. Đó là cả một hành trình thay đổi tư duy quản lý, cách vận hành bộ máy và cải cách tác phong làm việc của đội ngũ cán bộ, đảng viên. Trong hành trình ấy, người lãnh đạo phải là người dám bước trước, dám chịu trách nhiệm, dám làm những việc chưa từng có tiền lệ. Tuy nhiên, điều quan trọng không kém là luôn tự kiểm soát mình trong khuôn khổ đạo đức và pháp luật. Bởi nếu đổi mới không được dẫn dắt bằng lý tưởng cách mạng, mà vì thành tích hoặc danh tiếng cá nhân, thì rất dễ rơi vào hình thức, lãng phí hoặc thậm chí là vi phạm kỷ luật, như Bác từng cảnh báo: “Chủ nghĩa cá nhân là giặc nội xâm”. Một người lãnh đạo giỏi phải biết thắp lửa đổi mới cho tập thể, nhưng cũng biết kiềm chế ngọn lửa để không cháy lan sang chủ nghĩa hình thức, tự mãn, chạy theo thành tích.

Kỷ cương không phải là rào cản, mà là trục ổn định cho đổi mới. Trong tiến trình hiện đại hóa nền hành chính nhà nước, đổi mới là một yêu cầu tất yếu. Nhưng đổi mới không chỉ là thay đổi về kỹ thuật hay quy trình - mà quan trọng hơn cả, là thay đổi tư duy phục vụ, nâng cao đạo đức công vụ và ý thức phụng sự nhân dân. Chủ tịch Hồ Chí Minh từng căn dặn: “Có tài mà không có đức là người vô dụng. Có đức mà không có tài thì làm việc gì cũng khó”. Vì vậy, người lãnh đạo trong cơ quan nhà nước không chỉ cần tinh thần đổi mới, mà còn cần một “la bàn đạo đức” để định hướng mọi đổi mới đúng chuẩn mực và có lợi cho tập thể, nhân dân. Người giữ lửa đổi mới là người biết khơi dậy tinh thần sáng tạo, cải tiến và tinh giản quy trình trong nội bộ. Nhưng đồng thời, họ cũng là người kiên định giữ vững kỷ cương, liêm chính và đạo đức hành chính, không để phong trào đổi mới rơi vào hình thức, chạy theo thành tích hay vi phạm nguyên tắc. Thực tiễn đã chứng minh: đổi mới càng nhanh, càng mạnh - thì càng cần bệ đỡ là đạo đức và kỷ luật (trong đó kỷ luật là sức mạnh của tổ chức). Nếu không, chính sự đổi mới đó có thể làm xói mòn niềm tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân vì thiếu sự minh bạch, thiếu trách nhiệm hoặc gây phiền hà. Kỷ cương không phải là rào cản đổi mới, mà là cái trục để mọi đổi mới xoay quanh. Người lãnh đạo cần đảm bảo mọi cải cách - dù là nhỏ nhất - đều xuất phát từ mục tiêu cuối cùng: “Việc gì lợi cho dân, ta phải hết sức làm. Việc gì hại đến dân, ta phải hết sức tránh”. Giữ lửa đổi mới đã khó, mà giữ cho ngọn lửa đó luôn cháy đúng hướng - không bị lạc lối bởi chủ nghĩa cá nhân, hình thức hoặc nóng vội còn khó hơn. Người đứng đầu phải là người vừa truyền cảm hứng đổi mới, vừa giữ vững kỷ cương, kiên quyết xử lý các biểu hiện lười đổi mới nhưng ngại trách nhiệm, đồng thời cũng phải ngăn chặn biểu hiện tùy tiện, phá vỡ nguyên tắc trong cải cách - như người thắp đuốc soi đường, không để ngọn lửa chệch hướng hay thiêu cháy những giá trị nền tảng. Sự cân bằng giữa “lửa đổi mới” và “trục đạo đức, kỷ cương” chính là yếu tố cốt lõi giúp tổ chức phát triển hiện đại nhưng không lỏng lẻo, tiến bộ nhưng không mất kiểm soát. Chỉ khi đó, đổi mới mới thực sự vì tập thể, vì dân, vì nước - đúng với tinh thần phụng sự mà Bác Hồ kính yêu hằng mong muốn.

4. Gắn kết tập thể - lan tỏa ngọn lửa cống hiến - vai trò then chốt của người lãnh đạo trong cơ quan, đơn vị

Một người giữ lửa không thể thành công nếu chỉ làm một mình. Họ cần khơi dậy tinh thần đoàn kết, tạo nên một tập thể “mỗi người là một đốm lửa”, cùng góp vào ngọn lửa lớn của cơ quan, đơn vị. Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng tập thể đoàn kết được thể hiện rõ trong lời dạy: “Đoàn kết, đoàn kết, đại đoàn kết. Thành công, thành công, đại thành công”. Thực tế cho thấy, những cơ quan có người lãnh đạo biết chia sẻ trách nhiệm, tôn trọng sự khác biệt, trao quyền và khuyến khích đổi mới trong đội ngũ, sẽ luôn có sức sống mạnh mẽ và khả năng vượt khó rất cao.

Gắn kết là nền tảng vững chắc cho sức mạnh tập thể. Chủ tịch Hồ Chí Minh từng nói: “Đoàn kết là một truyền thống cực kỳ quý báu của Đảng và của dân ta. Các đồng chí từ Trung ương đến các chi bộ cần phải giữ gìn sự đoàn kết nhất trí của Đảng như giữ gìn con ngươi của mắt mình”. Tư tưởng đó khẳng định rằng sức mạnh của một tập thể không đến từ cá nhân riêng lẻ, mà đến từ sự phối hợp nhịp nhàng giữa các thành viên - mà người lãnh đạo chính là hạt nhân liên kết. Trong cơ quan, đơn vị, sự gắn kết không chỉ tạo nên môi trường làm việc hài hòa, mà còn là tiền đề để phát huy nội lực, tinh thần trách nhiệm và ý thức phục vụ nhân dân. Người lãnh đạo giữ lửa là người biết khơi gợi tinh thần đồng hành, chia sẻ, hợp tác trong nội bộ. Họ không tạo ra những “ốc đảo cá nhân” mà khuyến khích sự kết nối giữa các thành viên, khơi dậy văn hóa “cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ”, “vì lợi ích chung của tập thể”, thay vì “làm đúng phần mình” hoặc “chỉ chăm chú phát hiện, kiểm điểm triệt để lỗi của người khác phục vụ cơ hội, lợi ích của bản thân”.

Lãnh đạo là người tạo cảm hứng, không phải người ra lệnh. Việc gắn kết tập thể không chỉ đến từ cơ chế quản lý, mà còn từ tác phong lãnh đạo nhân văn, chân thành, biết lắng nghe và tôn trọng. Người lãnh đạo không đứng “trên” tập thể, mà đồng hành, truyền cảm hứng, làm chất xúc tác để mỗi người phát huy được sở trường, đóng góp vào mục tiêu chung. Trong tư tưởng Hồ Chí Minh, người lãnh đạo được ví như người chèo lái con thuyền cách mạng, muốn thuyền vững thì người trên thuyền phải đồng lòng. Tại cơ quan, đơn vị, điều này thể hiện qua việc: (i) biết khen đúng lúc để động viên tinh thần cán bộ, đảng viên; (ii) biết phê bình mang tính xây dựng để cấp dưới không cảm thấy bị chỉ trích, mà thấy mình được hướng dẫn và (iii) biết phân công công việc phù hợp, không để một số thành viên bị quá tải, cũng không để một số thành viên “ngồi chơi xơi nước”. Người lãnh đạo như vậy sẽ kích hoạt được tinh thần cống hiến tự nguyện, chứ không dựa vào mệnh lệnh áp đặt.

Lan tỏa ngọn lửa cống hiến - từ một người đến một tập thể. Một tập thể không thể bền vững nếu chỉ có một vài người “nhiệt tình”, trong khi số còn lại thờ ơ. Do đó, người lãnh đạo giỏi phải chuyển hóa tinh thần trách nhiệm cá nhân thành giá trị tập thể - biến sự gương mẫu của mình thành động lực cho toàn bộ đội ngũ. Ngọn lửa cống hiến lan tỏa khi: (i) cán bộ, đảng viên được làm việc trong môi trường tôn trọng - ghi nhận - phát triển; (ii) mỗi thành viên thấy rõ vai trò và giá trị công việc mình đang làm và (iii) tập thể chia sẻ cùng mục tiêu: phục vụ mục đích chung, cải tiến quy trình, nâng cao chất lượng hành chính.

Ngọn lửa cống hiến chỉ thực sự lan tỏa khi mỗi cán bộ, đảng viên không còn làm việc vì chỉ đạo, mà làm bằng niềm tin, lòng tự trọng nghề nghiệp và tinh thần phục vụ. Vai trò người lãnh đạo lúc ấy là người nhóm lửa đầu tiên, nhưng cũng là người truyền lửa cho người khác và giữ cho ngọn lửa ấy không bao giờ tắt.

Hình ảnh lãnh đạo - người giữ lửa trong cơ quan, đơn vị - là hình ảnh cao đẹp của tinh thần phụng sự theo tư tưởng Hồ Chí Minh. Đó là người “vừa hồng, vừa chuyên”, có bản lĩnh chính trị, đạo đức cách mạng; vừa có năng lực, chuyên môn nghiệp vụ tốt, làm chủ công nghệ, vừa gắn bó mật thiết với nhân dân; vừa đổi mới, vừa giữ vững kỷ cương. Họ là người thắp sáng tinh thần làm việc của cả tập thể bằng chính tâm huyết, sự gương mẫu và lý tưởng phục vụ cơ quan, đơn vị, đất nước, phục vụ nhân dân. Người giữ lửa không phải là người đi trước một mình, mà là người dẫn dắt cả tập thể cùng cháy sáng, cùng tiến bước, vì sự phát triển bền vững của cơ quan, đơn vị, xây dựng nền công vụ liêm chính, phục vụ, hiệu lực, hiệu quả./.